北京大学高管培训|总裁班|商学院|企业管理培训

高管培训,总裁班,高级工商管理,高级管理培训,高层管理教育
当前位置: 主页 > 教学安排 > 正文

北大实战型房地产项目总经理6月课程

开课时间:2014-06-14 学习费用:39800来源:北大高层管理培训
北京大学实战型(房地产)项目总经理研修班,重在加强地产领域的企业家对话、实战专家思想的碰撞...
北京大学实战型房地产项目总经理研修班”6月课程安排,希望同学提前协调好上课时间。
【上课时间】:6月14日-15日  
【上课地点】:北京大学教育学院大楼 一层103室  
【授课课题】:《项目工程管理精细化与交圈协同核心点控制》
【主讲教授】:朱重敏金地集团武汉公司总经理
       金地(集团)股份有限公司金地管理学院助理院长
       毕业于清华大学,获得建筑与经济管理硕士;曾任深圳市朗钜实业有限公司副总经理,曾任中海地产公司董事/助理总经理,金地(集团)深圳地产公司总经理.
【报到安排】:6月13日 14:00—17:30 北京大学教育学院大楼107教室
【住宿地点】:富驿时尚商务酒店
【教学内容安排】

一、基于房地产运营管理的工程进度计划管理

1、常规的(传统的)工程管理模式

2、基于运营视角的进度(计划)管理

3、有效工具——总平战略部署优先于简单的工序计划

4、以销售分期和交付分期进行反向推进、检讨

5、排雷行动——项目风险管控

6、小逻辑——工序管控的核心

 

二、工程质量管理与成本管理

1、工程质量管理——找到适合自己的标准

2、技术标准靠什么落地?

3、实测实量——过程控制的主要手段

4、工程质量持续提升路径

5、工程成本管理

6、安全文明管理的高级水平:常态化管理

三、工程管理部如何管理项目部

1、工程管理部和项目部的本质区别

2、工程管理部在项目建设中充当的角色

3、建立进度、质量、成本、安全文明有机统一与运营适配的考核体系

4、关注技术、进行新工艺试点

5、力推“交圈”、协同作战             6、技术支持、标准颁布,创新研究

7、过程考核评估、风险排查(实测实量) 8、交付前内部验收评估

 

【咨询报名信息】  

报名地点:北京大学  地址:北京市海淀区颐和园路5号 邮编:100871

联系电话:010-52781551  52781546  传真:010-52781551

手机:13621040394       联系人:姜老师   罗老师

E-mail:[email protected]

 

 

分享到:
------分隔线----------------------------